何树林
模式策划 · 顶层设计
十段咨询创始人，主谈渠道结构与增长陪跑。
他不做的：给你一套模板，然后走人。
CORE THREE
先认识三位：项目由谁主谈
每个项目由这三位中的一位主谈、主责。其余老师按你的卡点临时进场，不在你的项目里分钱——所以不会有人为了自己的业绩，多塞一个你不需要的模块。
孟强
招商收钱 · 会销全案
20 年商业模式创新与招商。把模式变成开得动的会：邀约话术、现场节奏、签约台、回款跟单，一条线盯到底。带过的招商会场次，是团队里最多的。
他不做的：只讲招商方法，不跟你的会。
林曼珊
销售转化 · 团队带教
20 年销售管理，10 年股权落地。她只解决一件事：你不在场，单子也能签。话术、脚本、复盘表、终端动线，一样一样落到具体的人身上。
她不做的：替你招一批人，然后把人交给你。
FIVE BLADES
五维分工：谁管哪一段
五维是顺序不可换的漏斗。每一位老师的名字后面，是他真正被叫进来的那一刻——不是头衔，是场景。
01
模式策划
何树林 · 刘涤月 · 陈竹友 · 马涛 · 温茗 · 肖志高 · 郭建华
解决：生意怎么从「靠你能干」变成「一套别人能照着做的结构」。含顶层分配、股权与财税合规的底座。这一维不牢，后面四维全是在给别人做嫁衣。
02
品牌背书
刘丽 · 李云霞
解决：客户在见你之前，能查到什么。发稿不等于背书——能让客户坐下就说「我看过你们那个案子」，才算。
03
营销获客
谭明旺 · 钱民
解决：每月有多少条能跟进的线索、单条多少钱。不接账号代运营，只做产能——留资成本、到场率、成交率，三个数每周在表上。
04
销售转化
陈麒胜 · 谢晗苑 · 赵芸萱 · 林曼珊
解决：你不在场，单子能不能签。连锁终端的动线、话术、复盘表，落在具体的人身上，不落在 PPT 上。
05
招商收钱
孟强 · 贝贝 · 田一博 · 杨沛燃 · 尹帅 · 雪飞 · 丹丹 · 王丕斌
解决：会开得起来、签得下去、钱收得回来。从邀约门槛、现场节奏、签约台到会后 48 小时的上门动作，一条线有人负责。
5130场
贝贝｜会销实战
6759万
尹帅｜单场招商会签约
2100场+
田一博｜招商演讲
1400场+
杨沛燃｜招商演讲
以上为讲师个人累计参与场次与项目期签约额，口径以团队履历与合同为准，非对任何企业的收益承诺。
THE BENCH
台下的人：二十位一线专家
他们不做主谈，但在自己的那一段里，多数人比主谈更狠。名单按进场频率排，不按资历排。
刘涤月世界 500 强核心高管 · 26 年管理与创业
陈竹友15 年企业顶层设计与模式落地
马涛19 年战略创新与股权落地
温茗20 年股权与商业模式落地
肖志高20 年财税管理落地
郭建华20 年资深律师 · 股权与合规
刘丽品牌与平台运营 · 阿里 7 年 / 园区 5 年 / 品牌 8 年
李云霞15 年传媒 · 策划与项目管理
谭明旺招商获客操盘 · 线索产能与到场转化
钱民资深传媒人 · 账号孵化
陈麒胜连锁终端赢利专家 · 20 年
谢晗苑零售终端业绩提升 · 20 年
赵芸萱新零售运营管理 · 10 年
贝贝会销实战导师 · 5130 场
田一博招商演讲实战导师 · 2100 场+
杨沛燃招商演讲实战导师 · 1400 场+
尹帅品牌招商操盘 · 单场 6759 万
雪飞舞台主持与授课 · 3000 场+
丹丹会销指导 · 300 场+ 落地执行
王丕斌会务指导 · 200 场+ 落地执行
HOW WE STAFF
一个项目，
最多上三位老师
多上不是更值，是把你的钱花在重复的地方。三位老师的分工边界，在启动会上就写进方案：谁在哪个节点进场、交什么、什么时候退场。
- 主谈一位 从头跟到尾，对你家的数最熟，换人等于重新开始
- 专项一到两位 只在你卡住的那一段进场，做完就退
- 交接有文档 换人不靠口口相传，靠一页纸的结构说明和现场记录
谁定人主谈老师提议，你确认
什么时候换卡点切换时，不是按日程
费用怎么算按模块与周期，不按人天
能不能指定能，但我们会先说你不需要谁
驻场每月 6–10 天，按阶段定